Manajemen Industri: Manajer dan Pengelolaan

Manajemen Industri: Manajer dan Pengelolaan (Tujuan)

Manajemen Industri: Manajer dan Pengelolaan – Dalam manajer dan pengelolaan membutuhkan tujuan. Oleh karena itu tujuan nya yaitu

• Pertama Menjelaskan pentingnya organisasi dan manajemen.
• kedua, Menentukan empat aktivitas utama dari proses manajemen.
• Ketiga Menguraikan berbagai katagori manajer.
• Keempat Mendiskusikan berbagai keterampilan yang harus ada pada manajer dan peran yang dapat mereka mainkan.
• kelima Memahami mengapa manajer perlu memperhatikan visi, etika, keanekaragaman budaya, dan tempat kerja yang berubah.

BACA JUGA : Elemen Mesin Pegas : Penjelasan Lengkap

Manajemen Industri: Manajer dan Pengelolaan (Organisasi dan Manajemen)

Organization (Organisasi) : dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
Goal (Sasaran) : tujuan yang diusahakan untuk dicapai suatu organisasi.

Management (Manajemen) : yaitu proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah ditetapkan.

Manager (Manajer) : yaitu orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya.

Mengapa mempelajari organisasi dan manajemen?

• pertama Masa kini : organisasi memberikan kontribusi pada standar kehidupan masa kini.
• Kedua Masa depan : organisasi membangun masa depan yang lebih baik.
• ketiga Masa lalu : organisasi membantu menghubungkan manusia dengan masa lalunya.

Istilah-istilah dalam manajerial dan organisasi

• Managerial performance : ukuran seberapa efisien dan efektif seorang manajer dalam menetapkan dan mencapai sasaran yang memadai.
• Organizational performance : ukuran seberapa baik organisasi mencapai tujuan yang memadai.
• efficiency : kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan “melakukan hal yang tepat”.
• Effectiveness : kemampuan untuk menentukan tujuan yang memadai “melakukan hal yang tepat”.

Proses Manajemen

Type dan Tingkatan Manajemen